09.05.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 6354; сегодня: 2.

IDS Scheer обеспечивает успешное внедрение и подготовку к запуску решения ERP 6.0 SAP for Retail в розничной сети Ernsting’s family

нтеграция процессов от корпоративного планирования до работы отдельных торговых точек

Специализирующаяся на торговле одеждой розничная сеть Ernsting’s family, базирующаяся в федеральной земле Северный Рейн - Вестфалия, внедрила с помощью IDS Scheer решение ERP 6.0 SAP for Retail. Целью проекта была полная интеграция процессов планирования в процесс управления закупками и товарными запасами. Стремясь сохранить конкурентоспособность, ритейлер внедряет такие продукты, как планирование и управление ассортиментом (SAP MAP), закупочные ведомости, управление уценкой, управление данными о продажах (POS DM) и платформу PI/XI. Моделирование процессов производилось с помощью ARIS.

Сеть Ernsting's family GmbH & Co. включает 1470 торговых точек. Темпы роста составляют примерно 80 новых точек в год. Чтобы постоянно улучшать предложение товаров и полнее удовлетворять потребности покупателей, Ханс-Дитер Эрнст (Hans-Dieter Ernst), управляющий директор EHG Service, материнской компании Ernsting´s family, делает ставку на интеграцию процессов, инновации, повышение прозрачности и освоение новых технологий.

Эффективность процессов закладывается на стадии их планирования путем определения КПР (например, планы по расширению торговых точек, численности персонала, продаж). Ernsting´s family сделала выбор в пользу интегрированного планирования в SAP BI. В то же время процессы планирования были существенно перепроектированы, чтобы обеспечить их интеграцию с логистическими процессами, например, закупками (подробным планированием ассортимента в закупочной ведомости, заказом), управлением ассортиментом и управлением уценкой. Техническая интеграция используемых Ernsting´s family систем, отличных от SAP (ПО для кассовых аппаратов, онлайн-магазин), выполнялась с помощью интеграционной платформы PI/XI.

«IDS Scheer предложил нам комплексную методику, сочетающую отраслевые референсные процессы, моделирование в ARIS и интеграцию с SAP Solution Manager. Созданная нами с помощью консультантов IDS Scheer BPM-инфраструктура повысила прозрачность нашей компании. Используя новые процессы, Ernsting’s family может более эффективно приспосабливаться к изменениям рынка и сохранять конкурентоспособность», -- отмечает Ханс-Дитер Эверс.

«Ernsting’s family доверила нам осуществление крупного проекта, подчеркивающего значимость управления процессами для этой компании. Проект предусматривал внедрение масштабного, интегрированного решения на базе SAP для розничной торговли, охватывающего все аспекты от планирования и закупок до процессов на уровне торговых точек. Процессно-ориентированная методика на основе Retail.PerformanceREADY и наши комплексные услуги обеспечивают очевидные и измеряемые преимущества для клиента и способствуют непрерывному повешению результативности», – комментирует Йозеф Боммерсбах (Josef Bommersbach), член совета директоров IDS Scheer.

Об IDS Scheer

IDS Scheer – часть группы Software AG Group и ведущий провайдер ПО, решений и услуг по Business Process Management (BPM) для компаний и госорганизаций. Со своей ARIS Platform для совершенства процессов компания предлагает интегрированный и всесторонний портфель решений для определения стратегии, дизайна, внедрения и контроллинга бизнес-процессов, позволяя компаниям постоянно улучшать общую эффективность бизнеса. Используя методологию ARIS Value Engineering (AVE), консультанты IDS Scheer устраняют разрывы между корпоративной стратегией, бизнес-процессами, ИТ-решениями и контроллингом процессов.

О Software AG

Software AG – мировой лидер в Business Process Excellence. Наши 40 лет инноваций включают изобретение первой высокопроизводительной транзакционной базы данных Adabas; первой платформы для анализа бизнес-процессов ARIS; первого B2B сервера и интеграционной платформы на базе SOA webMethods.

Мы предлагаем уникальное, единственное в мире сквозное – и простое в использовании – BPM-решение, с самой низкой совокупной стоимостью владения (TCO). Наши ведущие брэнды - ARIS, webMethods, Adabas, Natural и IDS Scheer Consulting – предоставляют уникальный портфель продуктов для определения стратегии процесса, его разработки, внедрения и контроля; интеграционную платформу и управление данными на базе SOA; процессно-ориентированное внедрение решений SAP; стратегический процессный консалтинг.

Оборот Software AG в 2009 году составил €847 млн (до аудита). Штат компании – более 6,000 сотрудников, которые обслуживают 10,000 коммерческих и государственных организаций в 70 странах мира. Наше ПО и консалтинговые услуги позволяют компаниям добиваться своих бизнес-результатов быстрее. Штаб-квартира компании находится в Германии. Акции компании котируются на Франкфуртской бирже (TecDAX, ISIN DE 0003304002 / SOW).

Software AG - Get There Faster

Software AG | Uhlandstraße 12 | 64297 Darmstadt | Deutschland

Ausführliche Presse-Informationen zur Software AG sowie eine Bild- und Multimedia-Datenbank finden Sie online unter: www.softwareag.com/de/press

Kontakt:

Paul Hughes

Director Media Relations

Tel: +49 6151- 92-1787

Fax: +49 6151- 92-1623 Norbert Eder

Vice President Corporate Communications

Tel: +49 6151- 92-1146

Fax: +49 6151- 92-1444


Ньюсмейкер: Software AG & IDS Scheer — 46 публикаций

Интересно:

Без купюр: как пользовались кредитами в Российской империи
21.07.2026 18:11 Аналитика
Без купюр: как пользовались кредитами в Российской империи
Жизнь до революции в финансово-бытовом плане во многом отличалась от привычной нам. Одно из исключений — и при царе россияне довольно редко расплачивались наличными. Как пользовались кредитами и безналичной оплатой разные сословия в XIX столетии и начале XX века — читайте в публикации. Какие средства оплаты существовали В XIX столетии в большинстве государств действовала одна из трех систем. Главными могли быть металлические деньги, привязанные к стоимости их сырья, — золота, серебра или меди; бумажные, у которых существовал отдельный, не привязанный к металлам курс; или же обе формы. В Российской империи сложилась редкая для того времени форма обращения денег. Купюры имели более низкую ценность: долгое время один бумажный рубль равнялся 25 копейкам серебром. Также существовали два типа государственных ценных бумаг, которыми можно было расплачиваться: депозитные металлические...
«Выберу.ру»: рейтинг кредиток для молодёжи летом 2026 года
20.07.2026 17:00 Аналитика
«Выберу.ру»: рейтинг кредиток для молодёжи летом 2026 года
В разгар летних студенческих каникул «Выберу.ру» подготовил рейтинг банков с наиболее выгодными для молодых заёмщиков кредитными картами благодаря кешбэку и максимальному льготному периоду, когда можно не платить проценты. Топ-подборка поможет молодым людям найти подходящую кредитку для путешествий и покупок. В ходе исследования аналитики финансового маркетплейса изучили продуктовые линейки российских банков из ТОП-100 по размерам кредитных портфелей (на 01.05.2026 г.). Результатом экспертной оценки и расчётов кредитного калькулятора платформы стал рейтинг продуктов по итогам июня «Лучшие кредиты кредитные карты для молодёжи с 18 лет». Для ранжирования кредитных карт использовался главный критерий — граница минимального возраста молодого заёмщика. У лидеров исследования она начинается от 18 лет. Кроме того, при сравнении условий продуктов учитывалась длина льготного периода (более 50...
19.07.2026 09:19 Интервью, мнения
«ГИГАНТ — Компьютерные системы» об импортозамещении в электротехнике
Сергей Семикин, генеральный директор компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы», рассказал о состоянии импортозамещения в электротехнике, успехах в сегментах кабельной продукции и трансформаторов, сложностях с микроэлектроникой и микроконтроллерами, а также о ценовой конкурентоспособности отечественных компонентов.  В каких сегментах импортозамещение электротехники идет хорошо? Импортозамещение в электротехнике уже состоялось, но носит выборочный характер. Наиболее успешно оно реализовано в сегментах «железа» и коммутационного оборудования: кабельная продукция, разъемы, трансформаторы, силовое оборудование. Здесь зависимость от зарубежных поставок сегодня минимальна.  Отдельно можно отметить, что по кабелям, проводам и разъемам рынок закрыт практически полностью – это один из наиболее успешных сегментов импортозамещения. Причем речь идет не только о массовых решениях, но и о...
Киношкола 2026 «Преодоление»
16.07.2026 18:43 Новости
Киношкола 2026 «Преодоление»
Федеральный центр гуманитарных практик совместно с Международным кинофестивалем «Победили вместе» и журналом «Мир Музея» приглашает принять участие в образовательном проекте «Киношкола 2026». Проект направлен на повышение уровня и качества знаний и навыков творческой молодёжи, популяризацию профессионального понимания основ киноискусства, законов создания сценариев, съёмок и киномонтажа. Киношкола 2026 «Преодоление» — это интенсивный курс для студентов по созданию телевизионных репортажей, документальных и игровых короткометражных фильмов. Программа включает в себя обучение основам сценарного мастерства, режиссуры, операторской работы и монтажа. Участники погружаются в практическую работу, получают поддержку от опытных наставников. Киношкола проводится в несколько этапов (июль-сентябрь 2026-го года). Предполагается участие студентов различных вузов из разных стран и городов. Сбор заявок...
14.07.2026 22:25 Консультации
UDV Group: бесплатная лицензия open source-мониторинга – скрытые траты
Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group оценил скрытые затраты на внедрение и эксплуатацию open source-систем мониторинга. По оценке эксперта компании, проект, который на старте выглядит «бесплатным», уже на этапе технического запуска может потребовать 2-3 млн руб. внутренних затрат. Российский разработчик UDV Group представил экспертную оценку экономики open source-мониторинга для ИТ-инфраструктуры. В авторской статье для ITWeek Владислав Ганжа, директор лаборатории кибербезопасности UDV Group, разобрал, почему отсутствие лицензионного платежа не делает систему мониторинга бесплатной и какие расходы компании часто не учитывают при выборе open source-стека. Материал опубликован 25 июня 2026 года. По оценке UDV Group, главная ошибка при выборе open source-мониторинга заключается в том, что компании сравнивают только стоимость лицензии. На практике...